連日來，系統各單位認真學習貫徹落實集團公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議精神，結合工作實際，強部署、嚴舉措、細謀劃、抓落實，為完成下半年任務目標奠定堅實基礎。
01大唐國際
動員全體干部職工樹立極限思維，強化憂患意識、危機意識和競爭意識，以深化改革創一流為牽引，全力推動各項工作實現新提升。
該公司把全面深化改革作為推動高質量發展的“關鍵一招”，在解決問題上出實招見實效，以思想破冰引領行動突圍;對標先進創一流，持續深化價值創造;著力打造新型煤機，提升首都能源保供能力，提前謀劃“十五五”發展規劃;把握外爭政策、內優管控“兩條主線”，堅持兩個“盤前”增發效益電量;狠抓“三基”和“三個體系”建設，全面根治現場安全“死角”;凝心鑄魂強黨建，促進黨建工作與中心工作深度融合。
02桂冠電力
該公司將以學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線，錨定目標，堅定信心，聚焦高質量發展首要任務，突出戰略破局，全面加快高質量發展;突出精益管理，全面做好能源保供;突出賦能融合，全面推進科技創新;突出效能提升，全面深化系統改革;突出擔當作為，全面加強干部人才隊伍建設;突出政治引領，全面加強黨的建設;突出底線紅線，全面強化監督管理。以“七個突出”為引領，在創新中尋求突破，在變革中謀求發展，以改革的精神奮力實現全年各項任務目標。
03環境公司
該公司將主動適應新形勢，加快碳監測、儲能、新能源固廢等產業孵化進程，培育壯大戰略性新興產業;聚焦主責主業，提升特許經營精益化管理水平，努力打造催化劑行業領軍企業，全力提升工程板塊規模利潤，實現高質量發展;強化創新驅動，打通從“技術研發、產業孵化、項目投資”的全過程培育路徑，爭做集團公司科技創新和新產業開發拓展的“排頭兵”;以改革為手段，實現增強核心功能，提升核心競爭力的目的，激發企業發展活力與動力。
04浙江分公司
該公司將堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷強化“七個意識”：以更強使命意識走在前列、站在排頭，積極服務國家重大戰略;以更強緊迫意識再塑優勢、突圍突破，全力推動高質量發展;以更強責任意識夯基壘臺、立柱架梁，確保安全穩定和效益提升;以更強變革意識激發效能、優化機制，奮力推動改革深化提升;以更強創新意識創造效益、育新而進，加快推進科技創新;以更強合規意識守住底線、防范風險，進一步強化風險防控;以更強斗爭意識狠抓落實、干就干成，一以貫之推進作風建設。
05福建分公司
該公司將堅持目標導向、問題導向和結果導向，抓現場、抓保供、抓班組、抓技改、抓提升，確保安全生產持續穩定;咬定目標不放松，攻堅克難不松懈，爭創“四優工程”不動搖，確保完成開工投產任務;緊抓集中式光伏核準、分布式項目儲備、“大代小”項目推進和海上風電項目爭取，確保資源獲取;持續增電量、降煤價、爭政策、控費用，自我加壓、主動摸高，力爭更高全年經營利潤。
06廣東分公司
該公司將深學細悟習近平總書記重要講話精神和三中全會精神，以改革開放排頭兵、先行地、實驗區的高度自覺和責任擔當，進一步精益管理做好能源保供和提質增效，夯實安全生產基礎，打好“增電量、降煤價”攻堅戰，持續提升盈利能力和水平。進一步深化創新鍛造綠色發展優勢，謀劃布局海上風電大基地項目，加快推動風光資源落地轉化，積極培育戰新產業和未來產業，搶前抓早謀劃“十五五”規劃，全力以赴完成年度開工投產目標任務，在推動集團公司“二次創業”高水平安全、高質量發展上走在前列、做好表率。
07寧夏分公司
該公司將以學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線，聚焦高質量發展，守牢安全生產底線，持續強化安全保障、安全監督、技術支撐“三個體系”建設;依托商業模式創新、示范項目創新的獨特優勢，統籌“十四五”戰新產業發展和“十五五”規劃編制;堅持價值導向，加大設備治理、搶量保價、降本增效力度;統籌推進項目開工投產工作，實施項目“一體化”管控機制;深入推進法治央企建設，加快推動全面深化改革;加快科技成果轉化進度，全面塑造科技創新優勢，為實現“十四五”裝機容量翻一番高質量發展目標而接續奮斗。
08山西公司
該公司將堅定不移抓實基層、打牢基礎，確保基建、檢修安全，提升設備可靠性經濟性，筑牢高質量發展基礎。全力爭取新能源建設指標，加快推進綜合能源基地開發，全速推進資源轉化落地，確保完成全年指標獲取和投產任務。緊抓關鍵要素，深化提質增效，攻堅主要指標，確保實現全年利潤目標。堅持創新驅動，發展新質生產力，加快數字智慧轉型，推進重點項目攻關。深入推進重點領域改革，防范化解重大風險，加強改革過程督導，確保完成改革深化提升任務。圍繞高質量發展首要任務，持續深化黨建融合，縱深推進全面從嚴治黨。
09吉林公司
該公司將持續深化反違章激勵機制，緊盯逐級責任落實，不斷夯實安全基礎;堅持“存量增效、增量提質”，緊盯“三量三價”關鍵指標，吃透用足政策支持，全面提升經營質效;進一步做實深化改革，充分發揮“極限激勵”作用，建立科學的選賢用能和薪酬分配機制，持續增強管理效能;錨定綠色轉型發展目標，全力攻堅長春二熱“退城進郊”一體化項目等任務目標，以“錨定目標、篤行實干”的奮進姿態，確保全年任務目標務期必成。
10黑龍江公司
緊密圍繞集團公司“1264”發展戰略，面對復雜多變的市場環境，深化改革有力有序，高質量發展量質并進，經營業績實現逆勢上揚，超額完成“雙過半”目標。
下半年，黑龍江公司將以深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神為首要任務，把學習成果轉化為推動企業改革發展的工作思路和解決疑難問題的務實舉措，推進安全生產再提升、經營管理再提效、深化改革再提質、作風建設再壓實、高質量發展再提速、黨建引領再提氣，堅持大抓基層導向，全力實現經營業績滿堂紅。
11安徽公司
圍繞戰新產業拓展、改革深化提升等工作，鉚足干勁提前沖刺全年目標任務。該公司分類、分層制定落實措施，明晰目標、任務、責任人、時間節點，大幅度將資源、要素向發展傾斜配置，全力推進智慧能源示范項目、共享儲能等重點項目建設，加速形成新質生產力;“一企一策”推動專項整治工作，快速推進“安監+”和“生產+”管理、新能源生產管理體系等專項改革深化提升行動，以釘釘子精神推動改革舉措落地見效;在多燃料耦合、多產品耦合、多能互補上繼續發力，優化考核機制，推動發展成果與績效考核掛鉤，全力確保全年各項目標任務務期必成。
12山東公司
該公司下半年重點抓好夯實安全生產基礎，抓好安全保供，確保安全環保局面穩定;鞏固經營向好態勢，確保經營利潤再創新高，持續提升價值創造能力;加快綠色低碳轉型，推動發展建設追趕超越;提升科技創新水平，大力發展新質生產力;推進改革深化提升，建立新型生產關系;強化風險防范化解，持續深化巡視巡察審計整改;堅持黨的領導，加強黨的建設，以高質量黨建護航高質量發展。
13河南公司
該公司持續深化本質安全建設，扛牢能源保供責任，加大設備治理力度，著力提高機組經濟性水平，確保安全生產局面穩定;堅持價值創造導向，精益優化經營策略，全力控降燃料成本，持續深化降本增效，全力爭取盈利攻堅新業績;加快綠色轉型發展步伐，聚焦搶抓優質資源、攻堅新產業發展、項目開工投產等;突出抓好改革創新，驅動企業高質量發展;健全全面從嚴治黨體系，持續深入推進以崗位資格達標為核心的全員持證上崗專項行動，以高質量黨建引領高質量發展。
14四川公司
堅持以價值創造為核心，全力以赴加快建設千萬千瓦級清潔能源企業。
下半年，該公司聚焦學懂弄通做實，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神;聚焦治本攻堅，扎實推進本質安全企業建設，確保安全生產局面穩定;聚焦提質增效，抓經營、降成本、減虧損，推動價值創造能力實現新提升;聚焦創新發展，加大資源獲取及轉化力度，推進項目高質量開工投產;聚焦輕裝上陣，全力推進歷史遺留問題化解，舉一反三強化內控合規管理;聚焦從嚴從實，全力推進黨的建設水平上臺階，持續提振干部職工精氣神，攻堅全年任務目標。
15西藏公司
下半年，該公司將以學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神為主線，牢牢把握西藏建設國家清潔能源基地的歷史機遇期和窗口期，積極主動融入“四個創建”“四個走在前列”，勇擔高質量發展使命責任，加快推進在藏項目發展，全力沖刺年度投產任務，擴大大唐在藏紅色版圖;扎實推進提質增效專項行動，全力鞏固“雙過半”成果，力爭早日整體“出零米”;圍繞在藏高質量發展工作實際，找準關鍵，精準實施改革深化提升行動，進一步優化體制機制，持續抓好干部隊伍建設，大力實施“人才強企”戰略，加大市場化機制實施力度，打造一支敢于擔當、勇于創新、治企有方、興企有為的復合型人才隊伍。
16陜西公司
下半年，該公司統籌好發展和安全，突出指標管控、管理提升、作風轉變、科技創新、人才開發、黨的建設，注重用好“首問負責制”和“關門負責制”，通過“揭榜掛帥”開展攻堅，借助強有力的組織架構，促使難點堵點問題逐個攻破，確保打好提質增效攻堅戰、“五零”目標夯基戰、科技創新未來戰、深化改革主動戰、綠色轉型升級戰、歷史問題殲滅戰，全力爭取全年“3A”目標。
17甘肅公司
把握機遇、破局突圍，凝心聚力抓好發展、經營、改革、黨建“四件大事”。該公司深入把握主次關系、先后順序和推進節奏，開展組織機構改革，夯實“四基”管理，持續加大歷史遺留問題解決力度，全面提升效率效益效能;以集團公司與甘肅省政府戰略協議簽訂為抓手，統籌大基地、光伏治沙科技示范項目等，同時依法合規加快推進項目開工;強化市場交易成效，增強設備創效水平，全面壓降融資成本，高質量完成年度利潤目標任務。
18青海公司
該公司將以學習宣貫黨的二十屆三中全會精神為主線，嚴抓生產現場、基建現場安全工作，切實筑牢安全屏障;全力打好發展“三張牌”，提升爭取資源能力，加快項目發展布局;堅持成本節約與提質增效并重，在促進效益穩步增長、運營效率持續提升、市場競爭力不斷增強上下功夫;推動一流企業建設方案落實，做精做深做優“雙百”行動，高效率、高標準推動改革深化提升和創建一流企業各項改革任務落實落地;進一步深化黨的建設，縱深推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領高質量發展。
19物資公司
該公司將繼續全力服務支撐好集團公司年度投產目標和利潤目標中心大局，繼續高質量完成好集團公司黨組巡視整改政治任務，繼續全力錨定實現“保A級”目標，繼續牢牢抓住企業年度重點任務清單，確保利潤目標務期必成。做好重點區域和重點項目的物資保供。進一步提升采購業務能力、配送業務能力、數字化業務支撐能力和基層企業治理能力，夯實“極致專業化”水平。持續推進深化改革創一流和“人才強企”戰略，破解企業發展難題。借助戰新產業培育發展新動能，更好走穩“真正市場化”之路，持續推動企業健康長遠發展。
20數科公司
該公司將鞏固和增強穩中有進的良好發展態勢，以更高的政治站位和責任擔當，高質量融合集團公司數字化資源，高標準推進集團公司“數字大唐”重點項目建設，并有效推動建設價值延伸，孵化新的高水平成果;深入探索市場化管理模式，強化“四基”建設，推動管理流程優化，提升管理效率效能;發揮數字化平臺公司的優勢，深度拓展數字智慧生態圈，全力布局未來產業，開展數智新技術的研究應用，培育新質生產力;構建“選育用留”多層次人才培育體系，探索專業化集中管理模式，培養一批數智領域的拔尖創新人才。
