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當前，我省疫情多地散發，應急處置處于緊迫而關鍵的時期。面對嚴峻的疫情形勢，晉能控股裝備制造集團上下切實提高政治站位，強化思想認識，嚴格落實上級及屬地各項防控措施，充分估計風險和不確定性，壓實責任，主動作為，堅決守牢疫情防控線。

落實主體責任，完善防控舉措。鑒于當前疫情防控形勢，晉能控股裝備制造集團第一時間召開疫情防控工作會議，統籌安排部署疫情防控相關工作，要求各單位黨政負責人思想認識不松懈，嚴格按照集團公司疫情防控管理機制，從思想上緊張起來，認識上重視起來，行動上落實下去。黨政一把手作為疫情防控第一責任人，扛起疫情防控的主體責任，安排各項工作要建立在疫情防控的基礎上，特別注意本單位疫情防控存在的問題和薄弱環節，充分發揮好疫情防控領導小組的職責和功能，確保集團公司各項防疫措施不打折扣、不走變通地落實到位。各單位堅決守好自己的門、管好自己的事，從嚴從實從細抓好各項防控工作，推動疫情防控各項舉措落地落實。

華越奧倫公司疫情宣傳

天源公司公司疫情防控辦公室24 小時值班值守，開展多渠道監測預警，健全扁平化工作機制，壓實領導干部聯點包片責任制，上崗人員必須佩戴一次性醫用防護及以上防護級別的口罩，設專人檢查并考核通報，堅決守牢守好廠區陣地。華越廣瑞達公司緊盯人員現場排查，干部職工遵守“兩嚴禁、三必須”原則，非必要不外出、不流動，離企必須履行請假報備制度，嚴格執行我省入晉返晉人員和屬地管控措施。員工素質提升中心組織黨員，積極投身抗擊疫情社區志愿服務中，配合開展社區全員核酸檢測信息日常摸排和維護社區核酸檢測點的日常秩序。

員工素質提升中心志愿者

總結防控經驗，科學精準防疫。基于疫情防控形勢變化、病毒變異特點以及疫情防控經驗，各單位動態調整優化防控措施，提高疫情防控的科學性、精準性。

金象公司在核酸檢測人數大增、極易造成現場秩序混亂與交通擁堵的特殊時刻，通過超前預判、有序組織，緊密聯動核酸檢測現場各個位置的志愿者，5個小時完成核酸檢測2700多人。行政事務運營分公司安排專人每日重點對人員出入密集的公共區域進行大規模消殺，并保證自然對流通風，做到精準防控。同時，進一步加強應急情況處置，密切關注本單位人員身體健康狀況，時刻提高警惕，一旦發現黃碼、紅碼情況，立即上報，做到嚴防死守。

傳遞戰“疫”最強音，織牢疫情“宣傳網”。集團宣傳系統統籌協調疫情防控宣傳工作，開展新聞宣傳、社會宣傳、網絡宣傳、輿論引導等各項工作，線上線下多途徑大力宣傳防疫知識、現階段防控政策，快速形成全區域、全覆蓋的宣傳局面，奏響戰“疫”最強音。

天源公司織好疫情防控網

新聞中心全媒體聯動、多角度引導、多頻次宣傳，及時向廣大職工群眾發布權威、準確的疫情信息和防控要求。同時，組織記者等采編人員開展專題報道，宣傳企業各級各部門開展疫情防控的主要措施，疫情防控一線涌現出的先進典型事跡，報道疫情防控科普知識，積極回應社會關切。華越公司制作疫情防控宣傳海報，在廠區大門口、辦公樓等醒目位置進行張貼，確保疫情防控宣傳入腦入心。華億公司通過LED顯示屏滾動播放疫情防控宣傳標語、宣傳片等，引導廣大干部職工做到科學防疫，“不信謠、不傳謠、不造謠”，積極支持配合疫情防控工作。

防疫生產兩手抓，項目建設“不靜默”。8月28日，金駒煤電化王臺余熱發電機組順利通過“72+24”小時試運行，正式轉入商業運營。項目并網試運期間恰逢晉城市新冠疫情突發，面對疫情管控的嚴峻形勢以及靜默管理期間人員短缺等困難，金駒煤電化公司立即啟動疫情防控應急預案，一方面堅決落實疫情防控各項措施，另一方面由黨員干部帶頭執行24小時值班值守制度，各級生產管理人員緊盯現場，最終圓滿完成機組試運工作并順利轉入商業運營。面對疫情，華昱公司第一時間召開防疫專題工作會，安排部署疫情期間企業安全生產工作，保障駐廠員工工作、生活物資充足供應，組織生產、檢修等重點關鍵崗位人員迅速“集結”到崗，全力確保生產經營各項工作穩步推進，保證疫情防控與安全生產兩不誤。

金駒煤電化公司項目建設不靜默