該公司夯實各級責任，圍繞機組控降非停重點工作，成立機組防非停領導小組，并下設鍋爐“四管”泄漏防治、電氣熱工保護誤動防控及運行誤操作防控等三個機組防非停專項組，全面負責機組防非停工作;細化分解落實防非停“三個專項措施”，并根據(jù)專項措施建立健全防控機組非停獎勵、考核機制，進一步提高防非停工作質量。

該公司加大維護力度，結合“責任落實年”工作要求，組織各部門排查整治機組運行過程中存在的各類隱患，尤其是鍋爐“四管”泄漏、電氣熱工保護、運行誤操作等方面的頑疾;生產各部門嚴格執(zhí)行機組控降非停專項治理措施，有針對性地加大運行規(guī)范化管理、機組檢修質量管控、核查電氣保護配置、核查熱工保護邏輯、生產崗位培訓、現(xiàn)場檢修技改管理等工作力度，確保機組安全發(fā)電、可靠運行。

為推進防非停工作落到實處、取得實效，該公司還組織機組防非停專項組每月自查專項措施落實執(zhí)行情況，限期整改檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題短板，并及時總結專項治理行動的開展情況，交流推廣好的經(jīng)驗和做法，形成機組降非停管理長效機制;同時加大安全監(jiān)督力度，安監(jiān)人員做好專項措施落實執(zhí)行情況的日常檢查，實時跟蹤問題整改情況，切實推進機組控降非停專項治理行動見實效。(冷勤、王鳳志)